為完善我公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：
1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。
3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。
5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應科經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權(quán)根據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修。
 

經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司
安全事故管理制度

1 事故分類與管理
1.1事故可按以下幾類分別進行管理：
1.1.1生產(chǎn)（工藝）事故：指生產(chǎn)過程中，由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。
1.1.2設備事故：指設備因非正常損壞，造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。
1.1.3火災事故：指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，都為火災事故。
1.1.4爆炸事故：指由于爆炸，造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
1.1.5傷亡事故：指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中，發(fā)生的人身傷害或急性中毒。
2 職責
2.1安全生產(chǎn)委員會和設備動力部負責管理生產(chǎn)（工藝）事故、設備事故；總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計，存檔。
3 事故等級和損失計算
3.1設備事故按《化學工業(yè)企業(yè)設備動力管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。
3.2火災事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.3交通事故按公安部《關于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。
3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。
4 搶險與救護
4.1公司發(fā)生事故，必須積極搶救、妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。
4.2發(fā)生重大事故時，總經(jīng)理要直接指揮，各部門、員工應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，在搶救時，應注意保護現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志。
4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場，必須設警戒線，搶救人員應佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理。
5 事故報告程序
5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應以最快捷的方法向主管領導和總經(jīng)理上報。對各類重大事故，公司領導要立即將事故概況（事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等）用快速方法在1小時內(nèi)向有關部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。
5.2發(fā)生事故的單位，在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理。
5.3對重大事故，應由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報告書，于24小時內(nèi)報送上級有關部門。
5.4.對于重大責任事故，除按有關規(guī)定上報外，還要向當?shù)厝嗣駲z察院報告。
5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故，由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報。
6 責任劃分
6.1安全管理實行總經(jīng)理負責、各部門主管分工負責相結(jié)合的責任制。
6.2規(guī)章制度不健全不科學，由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負責，管理部門已制訂規(guī)章制度，部門負責人不頒發(fā)或組織實施的，由部門負責人負責。
6.3設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的，由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷，可能采取措施彌補而不采取的，由施工或油庫管理部負責人負主要責任，已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責。
6.4凡轉(zhuǎn)讓、應用推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術鑒定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及 “三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的，要追究技術設計部門有關人員的責任。
6.6因“三違”造成事故的，由“三違”人員負責。
6.7學徒在學習期間，必須在師傅帶領下進行工作，不聽師傅指導擅自操作造成事故，由本人負責；在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任。
7 調(diào)查和處理
7.1事故調(diào)查
7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”（事故原因沒查清不放過、事故責任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受到處罰不放過）的原則辦理。
7.1.2對一般事故（經(jīng)濟損失1000元以下的事故）、重大未遂事故，應在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。
7.1.3對重大事故（經(jīng)濟損失1000元及以上的事故），總經(jīng)理應組織由有關人員參加的事故調(diào)查和處理工作。
7.1.4事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由有關主管責任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關單位等人員組成。
事故調(diào)查小組履行下列職責：
（1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；
（2）認定事故的性質(zhì)和事故責任；
（3）提出對事故責任者的處理建議；
（4）總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施；
（5）提交事故調(diào)查報告。
7.1.5事故調(diào)查小組的職責和權(quán)限
7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕。
事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。
事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。
7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀律，保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。
7.2事故處理
7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》來執(zhí)行。
7.2.2由于不服從管理，違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員，由司法部門依法懲處。
7.2.3對事故責任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責任。
7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者，要追究責任、從嚴處理。
7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人，公司應予以表彰、獎勵。
7.3應對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個人給予適當獎勵。