今年從6月18至24日，是全國(guó)統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周”，各地、各單位即將陸續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。但是從以往來(lái)看，演練過(guò)程中，“演”的成分多，“練”的成分少，根本實(shí)現(xiàn)不了演練應(yīng)有的作用。

　　筆者曾觀(guān)看過(guò)一家商場(chǎng)組織的應(yīng)急演練視頻，演練的時(shí)間選在了早上七點(diǎn)半，商場(chǎng)還沒(méi)有開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，顧客還沒(méi)有進(jìn)門(mén)。隨著演練總指揮一聲令下，演練開(kāi)始了，在商場(chǎng)的中間空地上，燃起了一盆油，事先圍在邊上的安全員拎起手中的滅火器，開(kāi)始滅火，營(yíng)業(yè)員們不慌不忙的拿出罩布，把貨物蓋好，然后，拿出一塊事先準(zhǔn)備好的手巾，蓋或者不蓋在嘴上，嘻嘻哈哈的跑出了商場(chǎng)，門(mén)外迎接的是高大漂亮的主席臺(tái)，迎風(fēng)招展的旗子。隨后，領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)：此次演練，完善了預(yù)案，提高了同志們的應(yīng)急處置能力，演練取得了圓滿(mǎn)的成功。

　　其實(shí)，這樣的演練并不鮮見(jiàn)，不少企業(yè)在演練時(shí)，事先組織相關(guān)人員進(jìn)行方案的制訂、討論，做到定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容，并通知所有參加人員做好充分準(zhǔn)備。演練為演而演，象征性地“比劃”幾下便告結(jié)束。這是自欺欺人的做法，一旦發(fā)生事故，員工必然手足無(wú)措，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，傷及員工，后果可怕。有的單位、車(chē)間在組織滅火事故演練時(shí)，只是單純的點(diǎn)著一把火，讓職工象征性的用滅火器噴兩下，不管效果如何，反正職工會(huì)使用滅火器了，但像這種演練會(huì)有效嗎？

　　但演練是否真的取得了圓滿(mǎn)的成功呢？作為人員密集場(chǎng)所，演練的目的，應(yīng)該是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等安全事故時(shí)，所有的營(yíng)業(yè)員應(yīng)熟悉應(yīng)急通道，及時(shí)引導(dǎo)顧客撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，以達(dá)到減少人員傷亡的目的。但是這個(gè)商場(chǎng)搞的演練，與其說(shuō)叫演練，還不如說(shuō)小孩過(guò)家家，可能還不如小孩過(guò)家家來(lái)的嚴(yán)肅認(rèn)真。一是時(shí)間不對(duì)，沒(méi)有人有什么好演練的；二是沒(méi)有人引導(dǎo)顧客撤離現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)然也沒(méi)有顧客可以引導(dǎo)；三是沒(méi)有人關(guān)閉防火隔離門(mén)。純粹是演戲、作秀。只是起了個(gè)應(yīng)付上級(jí)檢查的作用，讓我們演練，我們搞過(guò)了，你看有圖有真相，不能不說(shuō)我們不重視安全生產(chǎn)工作。其實(shí)，這樣的演練還不如不搞，如果真的按照這樣的演練方式來(lái)進(jìn)行救援，只怕會(huì)更亂。

　　所以，在今后的應(yīng)急演練中，應(yīng)少一點(diǎn)“演”，多一點(diǎn)“練”。應(yīng)通過(guò)演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，增強(qiáng)演練參與人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性，同時(shí)，通過(guò)演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　演練，最起碼要做到：有通知的演練要過(guò)得硬，沒(méi)有通知的演練要過(guò)得去。