1．目的??
為保障公司員工生命﹑廠部設(shè)備﹑財產(chǎn)安全﹑預(yù)防意外災(zāi)害發(fā)生特制訂緊急應(yīng)變救援管理辦法，以使發(fā)生災(zāi)害時，將可能造成的損失降到最低。?

2．適用范圍??
凡公司范圍內(nèi)均適用之。?

3．參考數(shù)據(jù)?
3.1.緊急應(yīng)變救援架構(gòu)表:?應(yīng)變總指揮?
（總務(wù)部經(jīng)理）??
??
疏散組??
??
救災(zāi)組??
??
搶救組??
??
通報組??
??
后勤組??
??
工程部??
??
消防隊員??
??
各部門?
??
后勤部??
??
總務(wù)部??

3.2.緊急應(yīng)變編組人員職責(zé)?
3.2.1.緊急應(yīng)變總指揮?
A.負責(zé)掌握意外災(zāi)害狀況。?
B.推動緊急應(yīng)變架構(gòu)各組工作之發(fā)揮。?
C.決定與宣布解除警報狀態(tài)。?
D.決定與解除疏散。?
3.2.2.疏散組:指揮現(xiàn)場人員按逃生路線迅速疏散,疏散組﹑搶救組和救災(zāi)組組員不可同時兼任。?
3.2.3.救災(zāi)組:負責(zé)火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、傷害等事宜之控制處理與支配,對傷患之緊急救助與支持協(xié)助之安排。救災(zāi)組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定救災(zāi)組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域，并針對上班及假日進行合理分配。救災(zāi)組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新,每年的6月及12月各救災(zāi)組組長須向總務(wù)部通報本組組組員名單并備案?？倓?wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各救災(zāi)組人數(shù)充足。?
3.2.4.搶救組:?
A.搶救待援同仁?
B.搶救傷員、機器設(shè)備﹑產(chǎn)品及物料。搶救組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定搶救組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域，并針對上班及假日進行合理分配。搶救組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新。每年的6月及12月各搶救組組長須向總務(wù)部通報本組組員名單并備案?？倓?wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各搶救組人數(shù)充足。?
3.2.5.后勤組:實施車輛調(diào)配及后勤供應(yīng),事件后負責(zé)現(xiàn)場的善后處理及清潔﹑器材之補充。?
3.2.6.通報組:事件發(fā)生時負責(zé)向指揮部通報,報警。?
3.2.7.救災(zāi)組﹑搶救組名單由各部門分別提供給總務(wù)部及工程部,?總務(wù)部審核備案后，附于<應(yīng)變小組人員連絡(luò)資料>并及時以郵件形式公布于各部門,以便于緊急事件時通報。?

4．定義：緊急應(yīng)變時機:?停電﹑停水﹑火災(zāi)﹑水災(zāi)﹑大火爆炸﹑化學(xué)品泄漏﹑空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化﹑集體性食物中毒、觸電等。?

5．作業(yè)內(nèi)容：?
5.1.停電:指電力系統(tǒng)瞬間跳閘或長時間斷電不能供電.?
1.瞬間停電:?指電力系統(tǒng)瞬間跳電，電瞬間恢復(fù)正常者。?
對策:??
A.工程部電工組人員應(yīng)全面檢查各項電力系統(tǒng)供應(yīng)是否正待常，如有異常應(yīng)確實做必要檢修時，可請求供電所局部停電修理。?
B.有災(zāi)害發(fā)生之處，工程部應(yīng)及時報告上級，同時口頭或廣播要求現(xiàn)場人員疏散。?
C.人員疏散后，電工組人員按照停電狀況處理程序處理。?
D.工程部處理將此次停電報告上級，資料備查。?
2.長時間停電:?指長時間斷電后設(shè)備設(shè)施不能正常運轉(zhuǎn)時。?
對策:?
A.在安全情況下，盡力搶救本公司產(chǎn)品與設(shè)備，調(diào)查真正停電的原因。?
B.緊急照明燈自動開亮，以便維持現(xiàn)場秩序。?
C.迅速調(diào)查事故原因，迅速修復(fù)、恢復(fù)生產(chǎn)，減少其損失。?