針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案(范例)》。

一、本預(yù)案范例適用范圍

適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

（1）起重機械操作人員無證上崗. （2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施.（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。（4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn).（6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。（7）起重機械傳動機構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。（10）違反“十個不準(zhǔn)吊”。（11）誤操作。

以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

（二）發(fā)生起重傷害事故的后果

（1）人員致殘致死率高。

（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。

（三）防范措施：

（1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。（2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。 (3)為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。?(4)機手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。(5)防護(hù)設(shè)施到位。?? ??三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

（一）成立施工現(xiàn)場起重傷害事故應(yīng)急小組

負(fù)責(zé)人職?? ? 務(wù)工作職責(zé)聯(lián)系電話
項目（副）經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面應(yīng)急救援工作

生產(chǎn)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作

安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)收集

技術(shù)員負(fù)責(zé)報警和信息聯(lián)絡(luò)

施工員疏散和安置人員

作業(yè)人員應(yīng)急救援實施工作

注：1、應(yīng)急小組組長必須是項目經(jīng)理或分管安全的項目副經(jīng)理擔(dān)任，其他成員視項目部情況可自行安排。

2、各小組成員要保證24小時電話不間斷開通。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心設(shè)在??????? ，電話：

（二）信息連絡(luò)

1、與集團(tuán)公司有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)

姓? ? 名職? ? 務(wù)電? ? 話手? ? 機劉和平董事長227727813905580652朱? ? 光總經(jīng)理226385813805581916張同德副總經(jīng)理223611913955885006張世元總工程師229590013805588547王亞東安全設(shè)備處處長226688913075059811

2、與實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：

（2）急救中心：120????? 公安救助：110

（3）市建委值班室：

（4）市建管處值班室：

（5）市政府安辦室：

（6）市安監(jiān)局：

（7）外協(xié)吊車汽車等出租單位電話:

3、電話報救須知

（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。

（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護(hù)車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。

（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)（援）車輛，同時把救護(hù)（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進(jìn)行救護(hù)（援）。

（三）急救設(shè)施

1、急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。

（1）器械敷料類

消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

（2）藥物類

消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

（3）急救箱使用注意事項

有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。

2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。（2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

（3）應(yīng)急避難場所

施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

3、運行體系準(zhǔn)備

（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)

1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。

1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

（2）應(yīng)急救援小組救援程序：

? 公? 司?

工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：

指 匯

令 報??????? 信息反饋

? 值班人?? 組長?? 各成員開展救援?? 發(fā)現(xiàn)人?

通知????????????? 通知

? 社會救助?

請求救援

四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動

（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。

（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。

（2）將事故和重大險情報告公司。

（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。

（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。

（5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。

（二）應(yīng)急預(yù)案措施

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。

（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

（3）事故現(xiàn)場保護(hù)，取證工作要同時進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

（4）自我保護(hù)

在救援行動中，對重大危險源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護(hù)，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

（三）起重傷害人員一般搶救方法

（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護(hù)車到來之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。

（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護(hù)車的到來。

（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。

五、應(yīng)急預(yù)案的演練與評審

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、組織本項目部每年進(jìn)行不少于一次的起重傷害事故應(yīng)急響應(yīng)模擬演練，演練過程中各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由公司和項目部共同組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

六、其他事項

（一）本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行調(diào)整。

（二）各項目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。

（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

七、本預(yù)案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

二OO五年四月一日