為確保企業(yè)安全生產，保障公司職工的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，結合實際制定本預案。
一、應急預案適用范圍。
適用于瓦斯和煤塵爆炸、火災、水災、雷電等。
二、健全應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工。
1、組織機構
（1）成立應急預案總指揮部。
（2）應急預案指揮部設在調度室。
（3）應急預案人名單：應急預案總指揮：總經理副總指揮：總支書記、安監(jiān)部主任、調度室主任。成員：公司各單位值班人員。
2、職責分工
（1）總指揮職責:負責公司應急指揮。接警后，立即趕往事故現場，聽取人員匯報，了解事故部位、危害及人員傷亡情況。組織現場指揮部，進一步明確分工和職責。根據災情和施救的需要，確定總體施救方案，制定各階段的應急對策，下達實施指令。隨現場情況變化，聽取各方面人員建議，適時調整施救方案，制定相應對策。根據施救需要，下達向外求援指令。接受政府的指令和調動，向到場的政府領導匯報災情和施救情況，并與之共同指揮施救。
（2）副指揮職責：協助總指揮按照各自負責的專業(yè)人員的職責范圍，行使各自指揮職權，總指揮不在場時，行使總指揮權限。
（3）搶險搶救組：接警后要迅速組織人員進行搶險搶救工作，及時與當地醫(yī)院取得聯系，保證第一時間搶救傷員。
（4）后勤保障組：接警后要根據災情需要迅速將救災物資送往事故現場。
（5）保衛(wèi)組：接警后要迅速組織人員將事故現場封鎖，不經應急指揮部同意，不許閑雜人員進入。
三、事故報告的程序、方式和內容。
報警程序：險情發(fā)現第一人要及時向值班人員、調度室報告，要將災情地點、災情發(fā)生原因、災情形式、災情范圍詳細報告。調度室要在第一時間匯報應急指揮部總指揮或應急指揮部成員。
發(fā)生重傷以下事故應急指揮部總指揮要根據災情程度，指揮各專業(yè)組進行搶險搶救工作。
發(fā)生重傷以上傷亡事故后，當事人或事故現場有關人員應當及時采取自救、互救措施，保護事故現場，并立即直接或逐級報告報告本單位負責人；
單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
按照國家規(guī)定立即如實報告當地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門及有關部門。
四、發(fā)現事故征兆或事故發(fā)生后應當采取的行動和措施。
發(fā)現事故征兆時：災情在發(fā)生初始的單位要及時組織人員實施前期搶救工作并及時匯報調度室，將災情危害降到最低或控制災情發(fā)展。
事故發(fā)生后：在應急指揮部的指揮下要及時聯系當地醫(yī)院搶救傷員，控制災情的發(fā)展，封鎖現場，并給集團公司調度室匯報。
保衛(wèi)組要迅速疏導人員，維持現場交通秩序，保證搶險交通暢通。
搶險搶救組要根據現場情況和應急指揮部的命令搶救傷員，控制事故擴大。
指揮部根據現場災情，施救情況和各專業(yè)組匯報的信息，決定是否終極應急措施，由現場總指揮發(fā)布終止命令，各專業(yè)組具體執(zhí)行。
五、物資供應及聯系方式。
物資供銷部保證充足的救援物資。調度室負責匯總各級人員的聯系方式。
六、事故報告及應急救援有關的具體通信聯系方式
由安監(jiān)部、調度室、財務部、經營規(guī)劃部、人力資源部、技術部組成事故調查組，按國家和企業(yè)事故管理規(guī)定將事故發(fā)生原因，經過，危害程度，人員傷亡情況，財產損失情況，確認事故責任，提出處理意見和防范措施，同時做好上級主管部門對事故調查的配合工作。并做好事故各種資料收集整理和歸檔工作。
七、應急預案管理和要求
1、公司針對實際情況，每年組織一次應急救援演練。
2、應急預案的演練重點是考察應急預案的完善性和可操作性，考察應急設備性能可靠性，考察應急人員的應急能力，各級應急預案演練應留有相應的記錄，記錄內容包括（演練時間、演練地點和裝置、參加的人數和主要人員，針對突發(fā)事件和緊急情況、演練主要內容和過程、演練過程存在的問題和缺陷、針對問題和缺陷的改進措施）
3、各類和各級應急預案演練結束后，組織有關部門針對存在的問題和缺陷進行整改，通過演練和整改不斷補充和完善應急預案。
