一、方案目的

為確保2011年子米氣田在汛期期間生產(chǎn)正常，最大程度上降低子米山區(qū)夏季汛期對(duì)氣田運(yùn)行造成的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)區(qū)支干線管網(wǎng)，單井管線安全平穩(wěn)運(yùn)行。在汛期發(fā)生險(xiǎn)情作業(yè)區(qū)能夠在最短時(shí)間內(nèi)投入人力物力，將損失降低到最小程度，特制訂本方案。

二、工作原則

本著“防大汛、抗大洪、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的基本原則，做好以下措施：

1、汛前統(tǒng)計(jì)防洪防汛工作量，確保汛前加固工作提前施工和完成；

2、進(jìn)入汛期以后定期巡護(hù)管線，確保每一條管線的運(yùn)行均處于完全監(jiān)測(cè)狀態(tài)；

3、汛期發(fā)現(xiàn)山體滑坡、管線裸露等安全隱患，立即統(tǒng)計(jì)并匯總工作量，及時(shí)與生產(chǎn)科等相關(guān)單位積極溝通施工，確保汛期天然氣采、集、輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、組織機(jī)構(gòu)

㈠防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 何順安

副組長(zhǎng): 周 慶 高君微 王永吉

成 員；楊茂 張?jiān)频?馬新星 李小軍 張軍剛 匡斌 路玉萍

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)防洪防汛工作的指揮、決策及應(yīng)急狀態(tài)令的簽發(fā)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)汛情的監(jiān)測(cè)檢查、工作量統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)、物資準(zhǔn)備、施工組織等工作的落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)組，由李小軍任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)實(shí)施防洪防汛的日常工作，辦公室值班電話(huà)：029-86574011 029-86574017傳真：029-86574017

㈡防洪防汛突擊隊(duì)

組 長(zhǎng)：王永吉

副組長(zhǎng)：李小軍 冉建軍

成 員： 張軍剛 劉曄云 王 超 李曉虎 包少杰

防洪防汛突擊隊(duì)及相關(guān)單位、人員職責(zé)：

1、大班員工汛期出車(chē)做好道路及周邊安全環(huán)境檢查工作，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)道路行車(chē)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)勘查清楚后以書(shū)面形式（包括各類(lèi)必要的數(shù)據(jù)、文字、圖片）匯報(bào)技術(shù)組，

2、材料員路玉萍做好防洪防汛物資管理工作，確保作業(yè)區(qū)防洪防汛物資在夏季汛期處于可用狀態(tài)，應(yīng)急器材完全安全有效。

3、汛期特殊天氣期間大班員工每天出車(chē)回來(lái)后在作業(yè)區(qū)待命，待命期間嚴(yán)禁外出酗酒、玩鬧，確保隊(duì)員隨時(shí)可以出動(dòng)搶險(xiǎn)。

4、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)冉建軍每天做好車(chē)輛管理與檢查工作，重點(diǎn)檢查對(duì)象為作業(yè)區(qū)各類(lèi)鏟車(chē)、罐車(chē)、皮卡，確保應(yīng)急方案投入使用后各類(lèi)車(chē)輛能立即投入使用中。

三、防洪防汛范圍及重點(diǎn)：

㈠氣田轄區(qū)內(nèi)可能影響氣田安全生產(chǎn)的湖泊、河流、水庫(kù)作為全區(qū)防洪防汛的重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域；

㈡子米氣田所屬各天然氣井、集（配）氣站、集輸氣管網(wǎng)、行車(chē)道路、供水供電設(shè)施、通訊設(shè)施、桿塔、避雷裝置、橋涵、護(hù)坡、庫(kù)房等。

四、工作要求：

㈠各班站要高度重視防洪防汛工作，把防洪防汛納入生產(chǎn)生活建設(shè)的重要議事日程，做到思想、組織、物資、責(zé)任、措施“五落實(shí)”。

㈡六月份前技術(shù)組組織對(duì)全區(qū)區(qū)域內(nèi)的氣田道路、管線及采集氣設(shè)施進(jìn)行一次全面的普查，并對(duì)可以整改的存在問(wèn)題組織人員進(jìn)行整改，整改不了的將防洪防汛工作量報(bào)項(xiàng)目組和生產(chǎn)運(yùn)行科；所需防洪防汛物資報(bào)采辦站，由采辦站統(tǒng)一購(gòu)置采辦。

㈢各班組加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)禁在湖泊、河流、池塘中游泳，杜絕溺水事故的發(fā)生；要制定緊急情況下的人員疏散、撤離應(yīng)急預(yù)案的演練。

㈣技術(shù)組在汛期必須掌握全區(qū)汛情動(dòng)態(tài)，組織、協(xié)調(diào)抗洪搶險(xiǎn)，加強(qiáng)汛期車(chē)輛管理，組織恢復(fù)水毀工程以及總結(jié)匯報(bào)工作。

㈤一旦發(fā)生險(xiǎn)情，技術(shù)組聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，聯(lián)系有資質(zhì)的施工單位組成搶險(xiǎn)施工隊(duì)伍，確保緊急情況下?lián)岆U(xiǎn)施工隊(duì)伍能夠第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。

㈥按照廠里統(tǒng)一要求，把防洪防汛工作實(shí)行月統(tǒng)計(jì)制度。每月25號(hào)上報(bào)生產(chǎn)科我區(qū)防洪防汛情況，以便廠部及時(shí)準(zhǔn)確掌握汛情及工作量。

㈦汛期生產(chǎn)組織。

1、3月～10月份執(zhí)行汛期干部值班和匯報(bào)制度，小組領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，掌握天氣變化，加強(qiáng)汛情監(jiān)測(cè)檢查，保證搶險(xiǎn)物資齊全，遇到險(xiǎn)情時(shí)，人員、物資能夠及時(shí)到位。汛期的干部值班表每月5日前報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科備案；每日下午17：00前，將轄區(qū)內(nèi)的防洪防汛情況報(bào)廠調(diào)度室。

2、汛期應(yīng)加強(qiáng)各集氣站的污水和甲醇管理，嚴(yán)防憋罐關(guān)站。

3、遇特大暴雨，集氣站員工要加強(qiáng)集氣站周?chē)匦巫兓沧o(hù)，若出現(xiàn)山體滑坡和泥石流跡象，站長(zhǎng)要及時(shí)匯報(bào)并組織人員搶險(xiǎn)和撤離，嚴(yán)防人員傷害。

㈧汛情搶險(xiǎn)

由防洪防汛突擊隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生汛情的生產(chǎn)井、采集氣管線、光纜、輸電線路、氣田區(qū)域道路、集配氣站等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行組織搶險(xiǎn)。

1、信息反映，基層生產(chǎn)單位在生產(chǎn)、巡查過(guò)程中將出現(xiàn)的汛情報(bào)防洪防汛辦公室，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)險(xiǎn)情采取相應(yīng)的搶險(xiǎn)措施。

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)，由防洪防汛主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)物資、車(chē)輛、搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)過(guò)程中，必須服從防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)派。

3、搶險(xiǎn)施工由生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施。

㈨汛后由生產(chǎn)運(yùn)行科組織施工單位對(duì)水毀部位進(jìn)行修復(fù)整改，并組織驗(yàn)收。

㈩汛后各單位對(duì)本單位汛情進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)易毀部位巡查，做好防洪防汛經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。