腳手架施工是工程建設中危險性較大，最易發(fā)生生產安全事故的分部分項工程之一，其事故的誘因是多方面的，事故一般表現(xiàn)為：坍塌、高處墜落、物體打擊等。
        為了對可能發(fā)生的事故進行有效防范和事故發(fā)生后能及時的做好救援處置工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定，結合本企業(yè)工程監(jiān)控措施和應急預案，力求做到杜絕死亡事故，避免重傷事故、減少輕傷事故，最大限度地減少事故造成的損失。
        一、 預防監(jiān)控措施
        1、 施工前必須對所有入場人員進行安全教育、自我保護教育、事故預防教育等相關教育，做到人人重視安全生產，人人遵守安全職責，人人理解工作目的，人人熟悉作業(yè)環(huán)境。
        2、 作業(yè)人員必須進行身體健康狀況的檢查，不符合上崗條件的，決不能令其上崗，特種作業(yè)人員必須持有培訓合格的上崗證件。
        3、 不斷完善安全管理和監(jiān)督體制，合理調配作業(yè)人員，把安全生產責任層層落實到每個管理人員和作業(yè)人員。
        4、 認真按規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定和有關文件編制腳手架施工方案和技術安全措施，并報總工程師和監(jiān)理部門、建設施工單位審批，在施工過程中嚴格按照執(zhí)行。
        5、 根據(jù)技術安全措施和施工現(xiàn)場具體情況制定安全投入計劃，報批后應報計劃購置符合要求的安全防護設施和勞動保護用品，保證安全資金的有效投入，完善安全防護設施。
        6、 提高現(xiàn)場作業(yè)人員的自我保護意識，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
        7、 安全管理人員應對施工過程的各階段、各部位、各環(huán)節(jié)的安全情況，進行經(jīng)常性的專項檢查，如地基安全情況、支墊情況、立桿的垂直度、縱向和橫向水平桿的水平度及同層水平桿之間的高度誤差、扣件的上緊程度、鋪設層數(shù)和腳手架鋪設情況、安全防護的設置情況、安全警示標志的設置等情況進行認真檢查。
        8、 確保使用階段操作層上的施工荷載符合設計要求，不得超載，不得將摸板支撐，纜風繩、泵送混凝土及沙漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設備，嚴禁在腳手架使用期間，任意拆除支架的承重結構和主要連接件。
        9、 在拆除階段，應對拆卸現(xiàn)場作可靠的安全圍護，并設專人看管，嚴禁非施工人員進入拆卸現(xiàn)場，嚴禁將拆下來的桿部件和材料向地面拋擲，已吊至地面的架設材料應隨拆隨運出拆卸區(qū)域，保持現(xiàn)場文明。
        二、應急預案
        1、事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應在自救、互救的同時，向項目部應急救援小組匯報事故情況。
           2、應急救援小組組長(項目經(jīng)理)應立即啟動項目部編制的應急救援方案，并迅速趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)事故嚴重情況，按統(tǒng)一指揮、分工負責的原則進行協(xié)調，組織營救人員，調動救援設備和物資，控制事故現(xiàn)場，疏散無關人員，同時向總公司救援領導小組匯報，必要時可向社會援助機構和媒體機構求援。
        3、救援人員和救援物資必須在第一時間內到達事故現(xiàn)場，并立即對傷員進行救護，用自備的救護車輛或聯(lián)系送院，盡快將傷員送往醫(yī)院救治。
        4、在應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下，任何部門及個人都有義務參加或配合救援工作。
        5、項目部應急救援領導小組在進行救援工作的同時應向公司應急救援領導小組組長(總經(jīng)理)或副組長匯報事故情況，以便公司應急救援領導小組組長(總經(jīng)理)根據(jù)事故嚴重情況決定是否啟動高一級(企業(yè)級)的生產安全事故應急救援預案。
        6、救援工作結束后，應派專人保護事故現(xiàn)場，并配合上級有關職能部門做好調查取證等工作。
        7、項目部安全部門還應該在規(guī)定的時間內向公司安全管理部門和上級職能管理部門如實填報傷亡事故報表，嚴禁瞞報和謊報。
        8、做好傷亡人員家屬的接待工作，按事故處理結果和有關規(guī)定做好善后工作。
        9、認真、科學地總結應急預案和實施全過程，對不足和缺點之處進行修改進一步使其完善。
        三、預案的啟動
             1、施工現(xiàn)場需配備齊全高處作業(yè)用安全措施，包括安全帶、安全繩、安全網(wǎng)等。安全領導小組組織機構成員：
             組  長：虞海永
             副組長：王建新
             成  員：祝高峰 汪明偉 陳軍民
             2、針對事故應急救援預案建立應急指揮機構并設立指揮工作辦公室，當事故發(fā)生時以便及時啟動預案，并在第一時間里作出準確及時的判斷，并能夠指揮現(xiàn)場進行處理工作。
             工作機構設在安全部
              主  任：王建新
              成  員：陳軍民
        聯(lián)系方式：王建新  移動電話：13805845239
        陳軍民  移動電話：13065875638
             3、 施工班組都配備以隊長、副隊長和班長為組長和成員的各隊安全領導小組，并且有一名副隊長主管本施工隊的安全，各施工班組的班組長為本班的兼職安全員。如果發(fā)生安全事故，立即組織力所能及的搶救活動，同時報告現(xiàn)場指揮和項目部值班安全員，并對事故現(xiàn)場進行保護，以便事后對事故進行調查分析，采取可靠的預防措施.
             4、事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員必須第一時間搶救，并同時向上級匯報，立即啟動預案。