為防止高空作業(yè)事故發(fā)生及事故發(fā)生能后及時有效地實施應急救援，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，結合本項目部實際，制定本預案。
　一、應急救援范圍
　本預案適應項目部外墻保溫施工及其它需高空作業(yè)的范圍。
二、應急救援組織機構及職責
　項目部設立應急救援小組，負責組織指揮全項目部應急救援工作。
　1、項目部應急救援小組
　組  長： 門敏哲
　副組長：孫洪利  
　組  員：薛俊敏  楊秀良  孫洪星
2、項目部救援小組職責
1)負責制定事故應急救援預案，研究確定應急救援工作的重大決策和指導工作意見，組織指揮，實施高空作業(yè)事故的應急和處理工作。
2)負責組織對應急救援預案的宣傳教育和演練工作。
　  3)負責各種應急救援設備、物資、財力的統(tǒng)籌工作。
4)負責應急救援預案的組織和實施。
5)負責應急救援預案的評審和修訂工作。
三、應急救援值班電話  ：5687766
四、危險目標的確定和危險性評估
根據(jù)項目部實際，易發(fā)生高空作業(yè)安全的工程范圍：水電六局住宅樓外墻保溫施工場地。
主要存在人從高空墜落、高空墜物砸傷人員、懸掛吊籃墜落造成人員受傷等危險事故。
五、防止事故發(fā)生的安全保證措施
　  1、配齊安全帽、安全帶等勞保用品。
2、每項工序做到先（安全）交底后開工；
　  3、工序施工中堅持“三工”安全制度；
　  4、定期進行安全教育；
　  5、進行規(guī)范操作培訓，提高工人規(guī)范操作水平；
6、防止疲勞作業(yè)，杜絕帶病上崗，杜絕酒后上崗；
　7、吊籃的安裝、移運過程中設專人指揮；
　  8、杜絕惡劣天氣施工；
9、保證現(xiàn)場至少一臺管理車，2臺輛運輸車。
10、定期、不定期的檢查整改，排出安全隱患。
六、重大事故范圍、報告和現(xiàn)場保護
1、高空作業(yè)重大事故主要指人從高空墜落受傷（死亡）、高空墜物砸傷（死）、懸掛吊籃墜落造成人員受傷（死亡）等。
　2、事故發(fā)生后，有關施工隊和個人應立即向項目部救援小組領導報告。
3、事故發(fā)生后在24小時寫出書面報告，逐級上報含以下內(nèi)容：
①事故發(fā)生的時間、地點。② 事故的簡要經(jīng)過，遇險人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計，事故原因，性質(zhì)的初步判斷，事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖。需要有關部門，單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜。事故報告單位，簽發(fā)人和報告時間。
4、事故發(fā)生后，事故單位應積極進行事故搶救，保護好現(xiàn)場，
搶救傷員和財產(chǎn)等原因需要移動現(xiàn)場物品時，要做出標志，并拍照像和詳細記錄，最大限度的保持現(xiàn)場的痕跡和物證。
七、重大事故的應急救援
1) 搶救被困或受傷人員。事故發(fā)生后，由事故發(fā)生地點所在主管領導立即派出車輛、，由于長清聯(lián)系醫(yī)院，由財務科長宋振東準備好醫(yī)療費用，視人員受傷輕重、遠近將送到     不同的醫(yī)院治療財務人員和受傷人員的親戚或親密同事 跟車到醫(yī)院，辦理各種手續(xù)。
2）控制現(xiàn)場事態(tài)，防止擴大。由分管領導和現(xiàn)場施工負責人，根據(jù)現(xiàn)場情況，立即做了反應，如對易發(fā)生危險的區(qū)域人員進行撤離，設置隔離帶，防止閑雜人等入內(nèi)；穩(wěn)定受驚嚇人員情緒，了解發(fā)生事故的原因。
3）指導和組織人員采取自救和互救，迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。由主管領導、分管領導、科室領導和現(xiàn)場負責人分頭執(zhí)行。
4) 組織機械、人員清理施工現(xiàn)場，由分管領導、現(xiàn)場負責人負責。
5）對損壞的設備及時進行維修，確保以最快速度投入施生產(chǎn)，由物資設備科趙廣亮及施工隊設備維修人員負責。
八、事后索賠
事故發(fā)生后，及時做好拍照、錄相等證據(jù)收集的工作，同時及時與保險公司聯(lián)系，做好理賠工作，由林宏強負責。
九、應急救援預案的評審與更新
應急預案演練和實施后，應組織相關人員對預案的適應性，完整性和有效性進行評審，發(fā)現(xiàn)不合理的條款時予以更新、完善，確保達到預期效果，切實把事故的搶救救援損失降低到最低限度。
十、應急救援預案的評審與更新
應急預案演練和實施后，應組織相關人員對預案的適應性，完整性和有效性進行評審，發(fā)現(xiàn)不合理的條款時予以更新、完善，確保達到預期效果，切實把高空作業(yè)事故的搶救救援損失降低到最低限度。