第一章 班組成員應有的安全認識
??? 1、安全生產(chǎn)的目的、意義
??? 安全生產(chǎn)是指在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素、防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保護勞動者的安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下進行。安全生產(chǎn)的目的就是保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。
??? 安全生產(chǎn)的內(nèi)容包括：積極開展控制工傷的活動，減少和消滅工傷事故；積極開展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動者身體健康；做好勞逸結(jié)合，保證有適當?shù)男菹r間，保持充沛精力，積極參與建設(shè)；婦女、兒童進行特殊保護，使其在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
??? 2、關(guān)系個人、家庭、企業(yè)和國家
??? 安全為了自己，重視安全生產(chǎn)首先對自己有利，善待生命才能為個人和社會創(chuàng)造更大的財富。安全為了家庭，重視安全生產(chǎn)會給我們一個幸福、美滿的家庭。安全為了企業(yè)，重視安全為減少企業(yè)的巨大損失、催進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。安全為了國家，重視安全生產(chǎn)為國家創(chuàng)造巨大財富，使我們的國家日益走向富強。
??? 第二章 安全法規(guī)就是保護神
??? 1、安全法規(guī)的基本認識
??? 安全生產(chǎn)法規(guī)是生產(chǎn)中所產(chǎn)生的同勞動者的安全和健康有關(guān)的各種社會關(guān)系的法律和規(guī)范。其作用有：保護勞動者的安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率，促進勞動關(guān)系的鞏固和發(fā)展。
??? 我國安全生產(chǎn)法規(guī)主要有：安全生產(chǎn)法、勞動法、消防法、礦山安全法、女職工勞動保護法、職業(yè)病防治法、道路交通安全發(fā)、危險化學品安全管理條例、工傷保險條例、特殊設(shè)備安全監(jiān)查條例等。其中安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容有：① 重點規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障制度。② 具體規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的權(quán)利和義務。③ 明確規(guī)定了各級人民政府對安全生產(chǎn)負有監(jiān)督管理職責的部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責以及社會力量對有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)和進行宣傳教育義務。④ 對事故的報告、應急救援與調(diào)查處理做出了規(guī)定。⑤ 對違反安全生產(chǎn)法規(guī)定的行為，規(guī)定了全面、嚴格、具體的法律責任。
??? 2、班組如何學習宣傳《安全生產(chǎn)法》
??? 學習主要方法：① 以點帶面，逐步深入② 結(jié)合內(nèi)容，用好案例。③ 學習宣傳活動要生動活潑，形式多樣，采取班組員工喜聞樂見的形式，可以起到寓教于樂的效果。
??? 3、生產(chǎn)班組法制建設(shè)
??? ①加強安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)單位崗位責任制的一個組成部門，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，安全生產(chǎn)責任制的實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責”。 ②企業(yè)職工的安全職責。認真學習和嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)并勸阻制止他人的違章作業(yè)。精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全條件。③正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理，及時如實向上級匯報，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。④ 按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。⑤加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔干凈，搞好文明生產(chǎn)。⑥上崗需必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。⑦積極參加各種安全活動。⑧有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。⑨對特種作業(yè)人員進行培訓、加強工會在勞動保護中的作用。
??? 第三章 班組也講科學安全管理
??? 1、安全管理常識
??? 安全管理是指以國家的法律規(guī)定和技術(shù)標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況實施有效制約的一切活動。主要內(nèi)容包括：行政管理、技術(shù)管理、工業(yè)衛(wèi)生管理。主要管理手段有：行政手段、法制手段、經(jīng)濟手段、文化手段等。
??? 安全管理的方法有：安全教育制度、三級安全教育質(zhì)素、全員安全教育、“5S”安全活動、三不傷害活動、三落實活動、現(xiàn)場三點控制、現(xiàn)場定置管理等。
??? 2、如何做好班組現(xiàn)場安全管理
??? 企業(yè)搞好安全管理關(guān)鍵在班組，班組安全管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場管理的對象是人、設(shè)備及環(huán)境。
??? 班組現(xiàn)場安全管理應抓好以下四個方面：①安全信息要相互溝通。②設(shè)備動態(tài)要跟蹤巡查。③生產(chǎn)物料要靜態(tài)定置。④違紀行為要加以約束。
??? 3、如何做好班組安全檢查
??? 班組安全檢查在于了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素（設(shè)備、工具及附件等），不安全的工作環(huán)境，不安全的工作行為和潛在的職業(yè)危害，以便采取措施，及時糾正，防止班組傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。班組安全檢查的內(nèi)容有：查思想、查安全教育、查質(zhì)量、查設(shè)備設(shè)施和安全措施、查操作行為、查勞動防護與保健食品的發(fā)放和使用、查傷亡事故處理。班組安全檢查的方法有：經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、特種設(shè)備安全檢查。
??? 4、班組長的安全管理工作
??? 班組長所掌握的安全管理知識的多少，將對班組安全管理工作的好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。
??? 班組長的安全職責包括：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)；組織組員學習安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護能力；認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，加強基礎(chǔ)工作，積極推行標準化作業(yè)，認真交接班，開好班前班后會；對新員工進行培訓，努力學習新知識。
??? 5、如何當好班組長
??? 要熟悉本職工作，鉆研技術(shù)業(yè)務，有較強的事業(yè)心責任感，還要有經(jīng)濟頭腦；應明確在班組管理工作應負的責任，把管理好班組作為自己的主要職責；對人要尊重、誠懇、熱情、講道德，使組員心悅誠服；制定計劃或進行工作之前，要預想難點，消除危險因素，學會發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問題的預兆；布置工作采取引導方法，不強迫，使人能自覺完成各自的工作；做指令時要明確而詳細，工作安排有變動時應事先說明；廣泛征求意見和建議，善于聽取不同或不滿意的意見，要把寬容、公氣、言行一致、團結(jié)友愛作為辦事的準則；對組員的工作態(tài)度和能力要經(jīng)常了解，要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和長處，工作中要有進取心；對組員的經(jīng)歷、品質(zhì)、信念、個性、愛好、心情、學習愿望和本能等都要了解；對組員的個人問題、家庭生活、業(yè)余愛好、娛樂等要充分關(guān)心；不愉快時不要發(fā)牢騷，不可獨斷專行，別人發(fā)脾氣時，不要產(chǎn)生敵對情緒，要控制自己的個性，對別人的錯誤要冷靜下來后再加以糾正。
??? 第四章 班組安全建設(shè)
??? 1、實施班組安全管理標準化
??? 班組安全管理標準化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護法律法規(guī)、規(guī)程、標準和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關(guān)法規(guī)標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。能夠?qū)嘟M大量重復性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)動班組人員安全生產(chǎn)管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人、機、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效的預防事故。它是一項安全投入少，安全效益高的科學方法。班組安全管理標準可分三類：組織管理標準、作業(yè)現(xiàn)場標準及操作標準。