“安全第一”是煤礦作業(yè)的基本條件，也是最基本的要求，機電事故作為煤礦安全主要事故之一，危害著煤礦自身的發(fā)展與人員的生命，這就要求煤礦樹立機電安全理念，正確分析事故原因，提升職工素質，加強機電安全管理，全面預防機電事故的發(fā)生。本文探討了煤礦機電事故的常見原因與防范對策。
    煤礦機電事故的發(fā)生具有隨機性、漸進性或突發(fā)性，由于造成事故的原因很多且復雜，包括認識程序、設計、制造、疲勞、磨損、老化、檢查和維護保養(yǎng)、人員失誤、環(huán)境及其他因素。通過經驗教訓及事故的統(tǒng)計分析，大部分事故的規(guī)律是可知的。通過定期檢查、維護保養(yǎng)和分析總結可使多數(shù)事故在預定期間內得到控制。所以建立科學合理的事故預防體系，是預防煤礦機電事故的一個重要手段。
    煤礦機電事故的原因
    1.1.機電設備老化
    無論是哪種煤礦企業(yè)，煤礦設備都要成套投入，投入的資金比較大。很多小企業(yè)缺乏投入資金，對機電的更新極慢，導致煤礦中使用的設備老化。
    1.2.設備造型缺乏科學性
    目前煤礦使用的設備水平低、品種少及質量差，尤其是高技術產品與機械產品和煤炭發(fā)展不匹配，例如采煤機、液壓支架以及掘進機等都是進入其他技術基礎中完成，存在適應工程。比如某公司引進一套國產的智能化綜采機器，因果生產環(huán)境極大限制了設備發(fā)揮，只能發(fā)揮70%左右的功效。
    1.3.維修不到位
    現(xiàn)在煤礦中大都使用運輸機、采煤機以及支架等各種先進的采掘設備，幾乎都朝著自動化方向上發(fā)展，但是因為維修不到位，存在各種操作失誤而損壞設備。依據(jù)有光統(tǒng)計，煤礦機電事故中有80%左右根源在于檢修、操作不規(guī)范導致的。
    1.4.配件的質量和規(guī)格不過關
    機械化的程度越高，對各類配件要求越高。事實上目前很多煤礦使用設備配備結構散而小，在規(guī)格、尺寸以及性能上根本就沒有標準；因為各個廠家之間必須有差異，還有一些為了自身利益不擇手段降低成本，都將影響到機電正常運行。
    煤礦機電事故的防范對策
    2.1.強化安全生產意識，加強技能培訓
    要想有效避免機電事故發(fā)生，首先就要強化煤礦企業(yè)員工的安全責任意識。只有使員工深刻認識到發(fā)生事故的危害性，才能更加有效地避免機電事故的發(fā)生。比如企業(yè)平時應多組織員工進行安全教育普及員工責任意識，且通過實際事故發(fā)生案例來宣傳事故的危害，剔除部分員工的僥幸心理。除此之外，企業(yè)還應加強對各部門員工的技能培訓，使在崗工作人員掌握相應的專業(yè)技能，以及加強對機電設備的日常監(jiān)測。
    2.2.及時更新設備，加強維護
    煤礦企業(yè)要加強對設備更新資金的引入，使得設備運行的安全性提高，并且積極引進先進的科學，通過科學來提高產量和質量，避免企業(yè)為追求更大利益更小成本而造成不可收拾的局面。企業(yè)要求員工素養(yǎng)提高的同時，也該以身作則為員工營造安全的環(huán)境，做到不僅注重經濟效益的提高，而且注重機電設備的及時更新。與此同時，要加強對設備維修技術與日常維護，將由于設備原因引發(fā)的事故抑制在萌芽狀態(tài)。
    2.3.加強在設備的采購、使用、維護
    煤礦企業(yè)加強機電設備的管理是降低煤礦機電設備事故發(fā)生的重要途徑之一。對相關設備負責人加強思想意識教育，牢固建立“安全生產”的思想意識。從設備的采購源頭杜絕質量不過關，設備規(guī)格不標準，無后期服務與維護的機電設備的采購。另外嚴格按照機電設備的使用說明結合生產實踐，對相關操作人員加強技術灌輸，建立標準的操作流程，明確相關操作工作人員的責任，從機電設備的使用和維護著手采取標準化的操作規(guī)范。
    2.4.做好機電維修檢查工作
    在煤礦開采工作中機電設備受很多不良因素的影響，如環(huán)境、機電本身、人為因素等。另外，機電設備在長期的應用過程中其內部零部件也會逐漸老化。可以說，機電設備受各方面因素的影響，可能在某一情況或某一時間發(fā)生事故。保證機電設備能夠長期正常的應用于煤礦開采工作中，就需要加強機電維修檢查工作。制定詳細的檢查維修方案，定期對機電設備進行檢查和維修，并及時的記錄維修情況，以便下次檢查機電設備過程中能夠著重檢查發(fā)生故障的部位。在實際的檢測工作中準確的找出其中存在的安全隱患，通過采取有效的措施進行控制。及時更換機電中受損的零部件，將機電事故扼殺在搖籃里。機電維修檢查工作一定要達到相關的質量檢測標準，保證通過維修檢查的機電設備能夠高效的、長期的、穩(wěn)定的應用于煤礦開采工作中。
    2.5.提高機電作業(yè)人員的技術水平及綜合素質
    煤礦開采工作有效的開展，其最重要的主導者是工作人員。在工作人員的操控下煤礦開采工作才能夠實現(xiàn)，因此，煤礦企業(yè)應當通過有效的措施提高工作人員的技術水平以及綜合素質。尤其是提高機電設備作業(yè)人員的技術水平及綜合素質。因為，一個品德高尚的作業(yè)人員能夠認真的對待機電操作工作，嚴格按照正確的操作步驟進行操作，而具有專業(yè)技術水平的作業(yè)人員能夠有效的處理機電設備突發(fā)狀況，并且能夠及時的發(fā)現(xiàn)機電存在的安全隱患。集綜合素質和高技術水平的人才，才是煤礦企業(yè)需要的。所以，煤礦企業(yè)可以通過定期的開設專家講座、實地演講、專業(yè)技能培訓、素質教育等方式，提高企業(yè)的工作人員的技術水平及綜合素質。
    2.6.分析各類事故原因，吸取教訓
    亡羊補牢，猶未晚也，煤礦企業(yè)應充分吸取過去出現(xiàn)各類事故出現(xiàn)的教訓，針對自身所存在的不足，強化薄弱環(huán)節(jié)，加強企業(yè)內部管理，制定切實可以的預防措施，避免出現(xiàn)同樣的事故，重蹈覆轍。為企業(yè)保持長期持續(xù)的發(fā)展保駕護航。
    總之，煤礦機電事故是企業(yè)經濟發(fā)展的絆腳石。為了防止煤礦機電事故的發(fā)生，要在科學的分析機電事故成因的基礎上，采取有針對性的策略，從人員、設備、制度等多方面采取科學、合理、可行的方法。逐步建立一個工人素質高、設備健康、有制可依、有章可循，運行在先進的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度下的強大企業(yè)。