煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的一個(gè)很主要的部分，它的安全性操作和煤礦安全生產(chǎn)來說是息息相關(guān)的。而且機(jī)械化水平越來越好以及煤礦企業(yè)對運(yùn)輸設(shè)備的投入量變多，煤礦機(jī)電事故頻率也相對的高了起來。本文就是根據(jù)實(shí)際來看，深入的研究了一下煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的影響因素，然后由此提供幾項(xiàng)措施。
    煤礦機(jī)運(yùn)事故常見事故的原因
    1.1.煤礦安全基礎(chǔ)工作差
    安全工作是保證企業(yè)安全的工作，它反映了企業(yè)整真實(shí)的建設(shè)水平，但目前我國一大部分煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)低下，其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：大部分煤礦企業(yè)對安全投入累計(jì)效應(yīng)與遲效性沒有實(shí)際的了解，安全投入存在很大隱患，還有一些煤炭企業(yè)沒有根據(jù)實(shí)際用途將安全生產(chǎn)費(fèi)都花在煤礦安全生產(chǎn)支出的地方；第二是對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育很不完整，作業(yè)人員教育對安全管理來說是最首要的任務(wù)，是防止和降低傷亡事故的一個(gè)保障，作業(yè)人員技能的熟練度和安全意識的認(rèn)知都和安全生產(chǎn)唇亡齒寒，一些煤礦企業(yè)用工量少，大部分作業(yè)人員都是超負(fù)荷工作，沒有時(shí)間去參加系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，所以他們安全意識不合格，處理突發(fā)事故的能力也很弱。
    1.2.安全生產(chǎn)制度不完善
    煤礦企業(yè)的安全安全制度就是為了保障它生產(chǎn)的安全，煤礦安全生產(chǎn)必須的依靠相關(guān)的制度規(guī)范。然而現(xiàn)階段的中國大部分的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度存在許多的缺陷，對于安全生產(chǎn)來說是有危害的。第一，在生產(chǎn)崗位的責(zé)任制方面有缺陷，在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)推缷責(zé)任的情況，那么安全方面的問題得不到實(shí)際的解決；第二，安全制度在執(zhí)行過程中的力度不到位，就像處理章違紀(jì)時(shí)懲罰不夠重，安全考核不過關(guān)，對那些在安全方生產(chǎn)有成績的職工也沒什么褒獎(jiǎng)，所以職工對反“三違”沒什么興趣；第三，在發(fā)生安全事故時(shí)，沒有從中得到警告，也沒有嚴(yán)格的按照 “三不放過”原則執(zhí)行，對事故原因一筆帶過，對事故的責(zé)任處罰也是隨隨便便的，事故責(zé)任者與所有的職工對此沒有一個(gè)明確的認(rèn)知，防范措施也是松松散散的，那么事故的再次發(fā)生也是難免的。
    1.3.指令性的臨時(shí)工頂替產(chǎn)生違章指揮和盲目操作
    煤礦生產(chǎn)中，在一些作業(yè)方面會有一些臨時(shí)工出現(xiàn)，那些臨時(shí)工沒有作相關(guān)的安全培訓(xùn)，而且工作的時(shí)間較短，在頂替工種也沒有按照相應(yīng)的程序進(jìn)行施工，在指揮和操作方面就沒有注重安全性，這樣很容易發(fā)生安全事故。
    1.4.作業(yè)人員頻繁調(diào)換埋下安全隱患
    煤礦企業(yè)為了工作方便，時(shí)常會對一些作業(yè)人員作職位調(diào)換。眾所周知，作業(yè)人員一定要通過相關(guān)勞動部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，獲得相關(guān)資格后持證上崗，他們的安全技能很高，但一些煤礦企業(yè)卻忽視了作業(yè)人員的學(xué)識水平與用工要求，隨便的調(diào)換了他們的工作，使得安全隱患時(shí)常發(fā)生。
    煤礦機(jī)電運(yùn)輸發(fā)生事故的原因分析
    煤礦企業(yè)的生產(chǎn)一直都是一個(gè)比較危險(xiǎn)的行業(yè)，在技術(shù)和設(shè)備方面要求很嚴(yán)格。煤炭機(jī)電運(yùn)輸使得采礦作業(yè)變得很方便，但是它也存在著一定的安全隱患。煤礦企業(yè)的開采的局限性很大，所以煤礦企業(yè)的機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生，其中包括人員的傷亡和機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞?，F(xiàn)階段的煤礦機(jī)電運(yùn)輸故障就只有機(jī)械事故和電氣事故兩種，詳細(xì)的原因要作一下的一些研究。
    煤礦行業(yè)只為了獲得更多的利潤，可以模糊了對安全生產(chǎn)的管理。大部分的特種作業(yè)人員沒有一個(gè)全面的安全生產(chǎn)意識，在煤礦作業(yè)中馬馬虎虎，沒有遵守相應(yīng)的安全規(guī)定，所以就出現(xiàn)了很多的違規(guī)指揮和違規(guī)生產(chǎn)，使得煤礦開采的安全隱患越來越大，而且，煤礦企業(yè)中的文化程度層次不齊，特種作業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍很低，沒有掌握專業(yè)的特種作業(yè)技術(shù)。對現(xiàn)實(shí)的煤礦工程調(diào)查統(tǒng)計(jì)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中發(fā)生事故的原因就是一部分的操作人員對機(jī)電操作的技術(shù)知識理解不全面，操作水平低，尤其是采挖一線的電機(jī)司機(jī)人員變換頻率高，老是用那些沒有什么知識和技術(shù)的農(nóng)民代替專業(yè)的技術(shù)人員，文化基礎(chǔ)低下，對工作不認(rèn)真，對業(yè)務(wù)技術(shù)知識的掌握不全，導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸?shù)牟僮髦械陌踩[患變多越來越多。
    控制煤礦機(jī)電事故發(fā)生的綜合對策
    現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的機(jī)械化程度越來越強(qiáng)，并向著自動化方向前進(jìn)，所以對設(shè)備的配件要求也很嚴(yán)格。機(jī)電設(shè)備是煤礦行業(yè)主要的工作用具，因此，對特種操作人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的訓(xùn)練，提高安全意識和管理意識，有效的控制機(jī)電事故的發(fā)生率，將煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放在首要位置。
    3.1. 在煤礦企業(yè)統(tǒng)一思想認(rèn)識 堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則
    煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，多數(shù)是由于機(jī)械操作人員對技術(shù)工種的安全操作不達(dá)標(biāo)，沒有全面的理解安全操作知識。特別是那些一線工種的采掘人員職位變來變?nèi)サ?，技術(shù)掌握的不好，使機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩珱]有什么保障。所以，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)要貫徹一下對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)有一個(gè)深入的了解，并且在煤礦生產(chǎn)的全部過程中對產(chǎn)品的安全進(jìn)行監(jiān)督，要培養(yǎng)施工人員的安全意識，將安全生產(chǎn)放在煤礦企業(yè)首要任務(wù)上。可以以實(shí)際事例，如：邀請典型事故的家屬做一個(gè)現(xiàn)場演講，以實(shí)際的案例教育職工，讓他們在思想上達(dá)成一個(gè)共識，以此來加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。當(dāng)然用典型說教的方法，讓職工了解到違背安全生產(chǎn)的嚴(yán)重之處，加強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的理解。
    現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中，早已實(shí)施了承包生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)制，大力監(jiān)督行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)調(diào)控，加強(qiáng)安全第一的工作理念，控制因人為因素而發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸事故。
    3.2. 加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管
    在煤礦企業(yè)中引進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)，對煤礦開采的速度和效率都有一個(gè)大幅度的上升。對于煤礦機(jī)電設(shè)備的購買，必須自覺地遵守煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，對機(jī)電設(shè)備的采購上要注意將那些配件進(jìn)行一個(gè)深入的分析，既要選擇一個(gè)合理價(jià)格的設(shè)備，也要保證設(shè)備的質(zhì)量安全。而且，在要操作的設(shè)備上設(shè)置一個(gè)保證質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)，為了不出現(xiàn)設(shè)備的損害或人員受傷的情況的發(fā)生，要合理的使用機(jī)械設(shè)備。防止那些小型企業(yè)想要獲得更多的利潤，在設(shè)備的制造上動了一些手腳，使得設(shè)備的正常運(yùn)行和安全檢修都存在一定的危險(xiǎn)性。