20XX年3月13日，畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出各類亟待整改的問題20條，責(zé)令我礦立即停止井下掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)行整改，制定整改方案報(bào)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批，經(jīng)批審后按整改方案進(jìn)行整改，整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)礦井建設(shè)。為此，我礦立即召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，組織有關(guān)人員對(duì)我礦存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面大檢查，對(duì)照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究，針對(duì)實(shí)際制訂如下整改方案。
　　一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
　　組長(zhǎng)：詹雍
　　副組長(zhǎng)：李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員：何志強(qiáng)、羅國良、余汝森、周應(yīng)成、陳秋蘭、蔡萬忠
　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改人員到位
　　整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)詹雍，全面負(fù)責(zé)整改工作人力、物力，副組長(zhǎng)鄭仕金負(fù)責(zé)整改資金的落實(shí)，加強(qiáng)督促安全技術(shù)措施、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任追究三落實(shí)。副組長(zhǎng)李洪東，編制整改方案，找準(zhǔn)各類安全隱患存在的原因、癥結(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施，使各整改負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作人員在貫徹落實(shí)上做到心中有數(shù)。副組長(zhǎng)朱興華主要負(fù)責(zé)安全督查工作，抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位，并抓好管理人員及工人的學(xué)習(xí)
　　培訓(xùn)。副組長(zhǎng)曾虎泉、旺正東具體負(fù)責(zé)人員的組織、安排施工任務(wù)、把好各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)、配合安全礦長(zhǎng)抓好安全措施落實(shí)到整改工作各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域。
　　三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好整改措施落實(shí)到位
　　按歸口管理的原則，將隱患內(nèi)容進(jìn)行整理分類，制作規(guī)范的限期整改表，按主次排列，重點(diǎn)突出整改負(fù)責(zé)人、整改辦法、完成時(shí)間及驗(yàn)收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨(dú)列出，單獨(dú)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關(guān)系，合理確定整改先后順序，要分清主次，合理安排整改時(shí)間，不能盲目無序、主觀臆斷，使隱患危險(xiǎn)性不斷增大。
　　四、嚴(yán)格要求、加強(qiáng)督促、確保效果
　　安全隱患整改要結(jié)合各位管理人員專業(yè)特長(zhǎng)，明確好整改負(fù)責(zé)人，使其作用充分發(fā)揮，做到任人為賢，杜絕在實(shí)際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的存在，促進(jìn)安全隱患整改達(dá)到事半功倍的效果，各項(xiàng)措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定，真正達(dá)到科技含量高、操作簡(jiǎn)便、安全可靠的要求。全面調(diào)動(dòng)一切積極因素，加快整改進(jìn)度，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)肅追究工作不力，績(jī)效不佳人員的責(zé)任，推動(dòng)整改工作良性進(jìn)展。圍繞邊督促邊整改，督促與整改相結(jié)合的工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)整改工作，要把排查治理貫穿始終，嚴(yán)防整改責(zé)任人作風(fēng)飄浮，留于形式，不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作力度不夠，安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。
　　整改效果事倍功半，各項(xiàng)整改內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)。
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