1? 人員組織
分管負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副礦長
責(zé) 任單 位：生產(chǎn)科
責(zé)? 任? 人：生產(chǎn)科科長
現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：綜采隊(duì)隊(duì)長
2? 管控時(shí)間
3102綜放工作面回采結(jié)束前，該重大風(fēng)險(xiǎn)始終存在，故管控時(shí)間為3102綜放工作面回采時(shí)間段內(nèi)，所有工作人員必須嚴(yán)格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
綜采工作面單班作業(yè)人員最多為23人，其中，班長 1 人，采煤機(jī)司機(jī) 2人，乳化泵司機(jī) 1人，端頭工3人，順槽轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1人，皮帶司機(jī)2人，工作面煤溜司機(jī)2人，拉架放煤工2人，電工1人，清煤工及打碳工3人，爆破工3人，瓦斯員1人，安全員1人，在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制回風(fēng)順槽作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入回風(fēng)順槽。
4? 管控措施
4.1? 風(fēng)險(xiǎn)成因分析
1）3102綜放工作面兩端頭、超前支護(hù)段單體柱初撐力不夠，排距、柱距超過規(guī)定，導(dǎo)致漏頂、冒頂。
2）3102回風(fēng)順槽受已采區(qū)3101工作面殘余應(yīng)力影響，會(huì)使巷道圍巖松動(dòng)圈增大、壓力顯現(xiàn)更為明顯，圍巖變形速度加快，變形嚴(yán)重；
3）工作面采動(dòng)過程中，工作面回風(fēng)側(cè)圍巖會(huì)處于流變狀態(tài)，受到高應(yīng)力作用而加劇巷道變形。
4.2? 風(fēng)險(xiǎn)管控措施
1）加強(qiáng)巷道頂板監(jiān)測(cè)與管理
（1）對(duì)于采用錨桿錨索支護(hù)過的工作面巷道必須加強(qiáng)對(duì)頂板礦壓顯現(xiàn)情況、表面位置位移量、錨桿錨索的受力情況觀測(cè)；
（2）生產(chǎn)科加強(qiáng)對(duì)3102綜放工作面礦壓顯現(xiàn)區(qū)域的頂板巡回檢測(cè)，如遇異常，及時(shí)安排進(jìn)行處理；
（3）對(duì)于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的斷錨桿、錨索，鋼棚變形嚴(yán)重失效等問題，應(yīng)及時(shí)處理，采取補(bǔ)打錨桿、錨索、架設(shè)單體棚等方式加強(qiáng)支護(hù)，以確保巷道安全；
（4）作業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意頂板的變化情況，如發(fā)現(xiàn)頂板發(fā)出響聲、掉渣、漏頂、頂板有裂縫等冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，并報(bào)告調(diào)度室，待情況查明，采取措施，確保安全后方可恢復(fù)作業(yè)。
2）加強(qiáng)回順端頭超前支護(hù)段頂板管理，超前段加強(qiáng)支護(hù)不得小于20米
（1）按要求對(duì)超前壓力影響區(qū)域進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，且加強(qiáng)支護(hù)長度不得小于20米；
（2）加強(qiáng)超前支護(hù)端頂板日常檢查巡視，對(duì)失效的單體棚等及時(shí)進(jìn)行更換；
（3）如工作面來壓，超前外巷道受壓變形嚴(yán)重等，應(yīng)視情況延長工作面超前支護(hù)長度。
4.3? 事故應(yīng)急措施
1）頂板事故應(yīng)急救援處理程序
（1）現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長、班組長及現(xiàn)場(chǎng)其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離；
（2）礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級(jí)單位匯報(bào)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離，迅速讓救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援；
（3）由礦搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部根據(jù)事故的危害程度，研究決定采取的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)部門要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準(zhǔn)備工作；
（4）礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集聚待命；
（5）搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。
2）頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施
（1）處理冒頂事故的主要任務(wù)是：搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等，在其他救援隊(duì)伍沒趕到的情況下，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時(shí)間展開自救互救；
（2）探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置，并分析搶救處理?xiàng)l件，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用不同搶救方法；
（3）迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng)，如不能恢復(fù)，則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣；
（4）巷道維修工作發(fā)生冒頂時(shí)可從兩端開始向冒頂區(qū)進(jìn)行支護(hù)處理，處理冒頂時(shí)首先清理出搶救人員的通道和退路；
（5）對(duì)于極難處理的冒頂事故區(qū)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)處理決策，必要時(shí)可以向遇險(xiǎn)人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏溃?br /> （6）在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況，加強(qiáng)支護(hù)，防止發(fā)生二次冒頂；
（7）當(dāng)冒落的巖石埋住、壓住人時(shí)，不可驚慌，要在有經(jīng)驗(yàn)的班長、組長或老工人的指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，打通安全退路，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險(xiǎn)者；
（8）搶救時(shí)要仔細(xì)分析遇險(xiǎn)者的位置和被壓情況，盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心謹(jǐn)慎地把遇險(xiǎn)者身上的石塊搬開，救出傷員。若石塊太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起，用木柱支牢，再將傷員救出，千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法，以免加重遇險(xiǎn)者的傷勢(shì)；
（9）救出傷員后及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)措施，發(fā)生休克時(shí)要及時(shí)予以搶救，并迅速送往醫(yī)院急救。
（10）若跨面、冒頂將人員堵在獨(dú)頭巷道內(nèi)，被堵人員要沉著、冷靜，不要驚慌混亂，要找安全地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行自救；
（11）若冒頂面積較大，處理時(shí)間較長，被堵人員要靜臥休息，盡量減少氧氣消耗，有壓風(fēng)管路時(shí)，可打開閥門，要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大，有可能打通出口時(shí)，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板，其他人員采取輪流刨扒的方法進(jìn)行自救，并間斷性的敲打金屬管道，向外發(fā)出求救信號(hào)。
5? 技術(shù)保障
1）該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門人員配合，根據(jù)3102綜放工作面頂板實(shí)際情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺(tái)后，相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3）在防范措施及處置方案實(shí)施過程中，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺(tái)后，施工負(fù)責(zé)人要對(duì)方案中涉及到的防范設(shè)施積極進(jìn)行儲(chǔ)備。
2）如有需要購進(jìn)的設(shè)備，相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系采購部門進(jìn)行購進(jìn)，在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費(fèi)用中提取，由財(cái)務(wù)科進(jìn)行保障，預(yù)計(jì)費(fèi)用18萬元。

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